đŸ«Ž Toute Les ClĂ©s Pour Mon Emploi Durable

LesstratĂ©gies d'investissement durable doivent Ă©galement rĂ©pondre aux autres exigences rĂšglementaires, tels que SolvabilitĂ© II. C’est pourquoi l’élaboration d’une charte d’investissement durable autour de 4 piliers clĂ©s peut s’avĂ©rer utile : la recherche et l’analyse, la mĂ©thodologie d’implĂ©mentation, le « Stewardship hernieinguinale traitement kinĂ©; toutes les clĂ©s pour mon emploi durable. forĂȘt de phalempin masque maio 31, 2022 ; Ű§Ù„Ű„Ű­ŰłŰ§Űł ŰšÙ†ŰšŰ¶ في Ű§Ù„ŰŹŰ§Ù†Űš Ű§Ù„Ű§ÙŠŰłŰ± Sem ComentĂĄrios Sem ComentĂĄrios chiffreclĂ©. 14 Clubs RH dans toute la France En savoir plus ; Digital & innovation. Fermer le sous-menuDigital & innovation Digital & innovation. PĂŽle emploi anticipe les Ă©volutions du marchĂ© du travail et dĂ©ploie une politique d’innovation collaborative pour inventer le futur des services de l’emploi. DĂ©couvrir la rubrique. chiffre-clĂ©. 152 sessions LAB, y compris les Le"Guide Tao Europe sans avion" prĂ©sentera plus de 1 000 adresses en Europe engagĂ©es en faveur du tourisme durable : hĂ©bergements, restaurants, activitĂ©s. Mais aussi des contacts pour s’engager et prĂ©parer le monde de demain. Nous recherchons des auteurs pour les destinations suivantes : Espagne, Italie, Portugal, Allemagne, GrĂšce Devenirmanager, en gĂ©nĂ©ral, c’est une promotion, mais cela peut vite se transformer en cauchemar si vous n’avez pas toutes les clĂ©s en main pour rĂ©ussir ce tournant professionnel. Être un bon manager au travail, et surtout dans la pĂ©riode actuelle d'Ă©pidĂ©mie de Coronavirus, n’est pas donnĂ© Ă  tout le monde et suppose de se doter de quelques qualitĂ©s essentielles. Offresd' emploi : C' CHARTRES POUR L' EMPLOI le site internet dĂ©diĂ© Ă  l' emploi local proposant une multitude d'offres d' emploi sur le bassin chartrain Pertinence : 100%. 2. Emploi: Compte clĂ©s Ă  MontrĂ©al, Aude ‱ Recherche parmi 911.000+ offres d'emploi en cours ‱ Rapide & Gratuit ‱ Temps plein, temporaire et Ă  temps partiel ‱ Meilleurs employeurs Ă  MontrĂ©al, Aude ‱ Emploi: Compte clĂ©s - facile Ă  trouver ! Ne manquez jamais de nouveaux emplois avec l'application mobile Jooble. Ouvrir l'application. Emploi Compte clĂ©s MontrĂ©al, Aude. Trouver NumĂ©riquevert : des clĂ©s pour penser l’écoconception des services publics numĂ©riques PubliĂ© le 24/03/2021 ‱ Par Laura Fernandez Rodriguez Avec245 siĂšges sur 577 pour Ensemble!, la majoritĂ© prĂ©sidentielle ne dispose pas de majoritĂ© absolue. Challenges vous rĂ©sumes les dates clĂ©s aprĂšs le second tour des lĂ©gislatives. Travaillerau sein de la filiĂšre Commerciale et Relation Client de BNP Paribas, c’est accompagner ses clientes et clients au quotidien, dans les grands moments de leur vie personnelle ou professionnelle. Mon profil. DĂ©couvrir les mĂ©tiers. Trouver un emploi. Matcher mon CV. DĂ©couvrezsur emploi - Toutes les clĂ©s pour rebondir et dĂ©crocher le job par Daniel Porot - Éditeur L'Express - Librairie Decitre Apparemment, javascript est dĂ©sactivĂ© sur Environ5 millions de personnes handicapĂ©es en France . [BB]888 000 personnes handicapĂ©es actives en Ăąge de travailler (16/64 ans) [EB] [B2]643000 personnes handicapĂ©es dans l'emploi [E2] [BB]500 000 personnes handicapĂ©es employĂ©es en milieu ordinaire [EB] RĂ©partition: . 150 000 dans le secteur public . 350 000 dans le secteur privĂ© HbqSxQ. Les clĂ©s d’une mĂ©thanisation durable” est en ligne ! Ce guide pratique a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© par le CLER-RĂ©seau pour la transition Ă©nergĂ©tique, en partenariat avec GRDF et Solagro. Il a pour vocation d’accompagner les RĂ©gions dans le dĂ©veloppement de leur politique de mĂ©thanisation. Les RĂ©gions, en leur qualitĂ© de cheffes de file sur l’énergie, le climat et la qualitĂ© de l’air, constituent un Ă©chelon clĂ© pour la rĂ©alisation d’une transition Ă©nergĂ©tique ambitieuse et territorialisĂ©e. Soutien important de l’essor de la mĂ©thanisation, elles ont un rĂŽle de pivot. Elles facilitent le dialogue entre les diffĂ©rents acteurs de la filiĂšre. Ce rĂŽle, ainsi que leurs diffĂ©rentes compĂ©tences, leur permettent d’accompagner le dĂ©veloppement des Ă©nergies renouvelables sur l’ensemble du territoire. Et de la mĂ©thanisation en Ă  appuyer les RĂ©gions, ce guide pratique s’adresse ainsi aux Ă©lus et techniciens des Conseils rĂ©gionaux. Ainsi que de tous les acteurs et partenaires de la filiĂšre. Il fait partie des publications rĂ©unies sous la banniĂšre Les RĂ©gions en action ».Construit autour de sept fiches thĂ©matiques, il comprend des analyses, des pistes d’actions et des ressources. Il interroge les nouveaux enjeux. Par exemple l’appropriation locale des projets, l’amĂ©lioration des pratiques, le soutien Ă  l’innovation, ou encore la formation aux mĂ©tiers de la mĂ©thanisation. Les exemples sont issus d’entretiens rĂ©alisĂ©s avec les services en charge de l’animation de la mĂ©thanisation dans les rĂ©gions mĂ©tropolitaines. Ils ont Ă©tĂ© enrichis grĂące Ă  la participation de Solagro, de GRDF et de plusieurs adhĂ©rents du CLER-RĂ©seau pour la transition clĂ©s d’une mĂ©thanisation durableConvaincu que la transition Ă©nergĂ©tique sera territoriale ou ne sera pas, le CLER-RĂ©seau pour la transition Ă©nergĂ©tique agit et porte des propositions en faveur d’une approche territoriale de l’énergie. Ce guide pratique a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© Ă  destination des Ă©lus et techniciens des Conseils rĂ©gionaux, ainsi que de tous les acteurs et partenaires de la filiĂšre. Objectif accompagner les RĂ©gions dans le dĂ©veloppement de leur politique de mĂ©thanisation durable. Collection la publication Votre entreprise confine la RSE dans un dĂ©partement un peu obscur ? Dommage ! Car aujourd'hui, le sujet anime plus que jamais les collaborateurs et devient mĂȘme un argument de recrutement. PAROLES, PAROLES
 70 % des entreprises sont conscientes qu’elles doivent devenir sociĂ©tales mais seules 30 % des organisations ont mis en Ɠuvre de rĂ©elles actions. Source Deloitte, Tendances RH 2018 SOS FANTÔMES ! 48 % des actifs ne savent pas qui est en charge de la RSE responsabilitĂ© sociĂ©tale ou sociale des entreprises au sein mĂȘme de leur sociĂ©tĂ© ! Une statistique qui s’élĂšve Ă  60 % chez les non-managers. Source BaromĂštre RSE Ekodev, Des enjeux et des hommes-Occurrence, novembre 2017 RSE, MON AMOUR Seuls 15 % des gens sont impliquĂ©s dans la stratĂ©gie RSE de leur boĂźte. Pourtant, ils sont 70 % Ă  vouloir l’ĂȘtre davantage. D’une part pour comprendre les besoins et actions de leur entreprise sur le sujet, d’autre part pour pouvoir progresser. 33 % voudraient une vraie formation sur le sujet. Source BaromĂštre RSE Ekodev, Des enjeux et des hommes-Occurrence, novembre 2017 DU GREEN PLUS QUE DU FRIC 55 % des collaborateurs disent que l’engagement social ou environnemental d’une entreprise est un critĂšre plus important que le salaire. Un nombre qui atteint 76 % chez les millennials. Source Cone Communications, CSR Study, 2017 FRUSTRÉS DE NE PAS POUVOIR S’ENGAGER 73 % des salariĂ©s français se disent déçus que leur entreprise ne leur propose pas des façons de s’engager. CongĂ©s spĂ©cifiques pour aider une association 42 %, journĂ©es de solidaritĂ© 33 %, mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences 33 %
 Source Korn Ferry, Ă©tude sur l’engagement des employĂ©s, 2018 LE BIEN-ÊTRE NE SUFFIT PLUS FlippĂ©es Ă  l’idĂ©e d’ĂȘtre pointĂ©es du doigt si elles poussent leurs employĂ©s Ă  bout, les entreprises misent Ă  fond sur le bien-ĂȘtre 88 %. ProblĂšme ça ne suffit pas pour satisfaire les Ă©quipes, qui veulent aussi que leur boĂźte ait un impact bĂ©nĂ©fique sur son Ă©cosystĂšme. Or, seules 20 % inscrivent la responsabilitĂ© sociale comme prioritĂ© dans leur stratĂ©gie d’entreprise. Source Deloitte, Tendances RH 2018 LE CERCLE VERTUEUX DE L’ENGAGEMENT Les salariĂ©s qui peuvent profiter d’initiatives de la part de leur entreprise pour s’engager sont globalement plus fiers de leur boĂźte 90 % contre 66 % pour un salariĂ© Ă  qui l’on ne propose aucune initiative. Ils sont aussi plus Ă©panouis 80 % contre 62 % et adhĂšrent plus aux valeurs et Ă  la culture de leur sociĂ©tĂ© 81 % contre 58 %. Le cercle est vertueux ça bĂ©nĂ©ficie Ă  la performance de l’entreprise, mais aussi Ă  l’attraction des talents, puisque 83 % des salariĂ©s engagĂ©s dans une initiative de leur entreprise recommanderaient leur employeur. Source Korn Ferry, Ă©tude sur l’engagement des employĂ©s, 2018 CONSOMMATEURS - COLLABORATEURS MÊME COMBAT ! 2018 en France, prĂšs de deux tiers des consommateurs 65 % choisissent d’acheter ou de boycotter ! une marque en fonction de ses prises de position. C’est 15 points de plus que l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente et surtout, ça ne concerne pas qu’une Ă©lite Ă©clairĂ©e la tendance se confirme parmi toutes les classes d’ñge et de revenus. Source Elan Edelman, Earned Brand, 2018 L’ENGAGEMENT, UN ARGUMENT DE COM’ La bonne nouvelle, c’est que les marques sont conscientes des attentes de leurs employĂ©s et de leurs clients. 56 % des Français pensent d’ailleurs que les entreprises devraient communiquer sur leur engagement jusque dans le point de vente ! Pour 58 % des consommateurs tricolores, ce serait mĂȘme plus efficace que des actions de communication, marketing ou publicitaires mal calibrĂ©es
 Source Elan Edelman, Earned Brand 2018 Cet article est paru dans la revue 17 de L'ADN consacrĂ©e aux tendances 2019. Pour vous procurer ce numĂ©ro, il suffit de cliquer ici. les forumsForum Blabla 18-25 ans Etoile Abonnement RSS RĂ©glages Mise en forme JVCode Afficher les avatars Afficher les signatures Afficher les spoilers Miniatures Noelshack Sujet "Toutes les clĂ©s pour mon emploi durable" RĂ©pondreNouveau sujetListe des sujets 1 plagueislesage MP 30 novembre 2021 Ă  134022 Je viens d'avoir mail + appel pĂŽle emploi avec ce titre, c'est obligatoire les kheys? plagueislesage MP 30 novembre 2021 Ă  134155 1 Nouveau sujetListe des sujets RĂ©pondre PrĂ©visu ? Victime de harcĂšlement en ligne comment rĂ©agir ? Sous-forums Religion Infos 0 connectĂ©s Gestion du forum ModĂ©rateurs Suumas, Love-n-peace, odoki, LikeGod, [FIREWORK] Contacter les modĂ©rateurs - RĂšgles du forum Sujets Ă  ne pas manquer Aucun sujet Ă  ne pas manquer La vidĂ©o du moment La nouvelle convention tripartite 2019-2022 qui dĂ©finit les objectifs et la politique de PĂŽle Emploi pendant 3 ans modifie ce que PĂŽle Emploi appelle dans son langage l’ offre de service », c’est-Ă -dire les diffĂ©rentes prestations d’accompagnement qui seront proposĂ©es aux demandeurs d’emploi. Si les prestations Activ’CrĂ©a et Activ’Projet qui concernent respectivement l’aide Ă  la crĂ©ation d’entreprise et la dĂ©finition d’un projet professionnel, notamment de formation sont conservĂ©es et toujours sous-traitĂ©es au privĂ©, plusieurs nouvelles prestations ont commencĂ© Ă  ĂȘtre proposĂ©es dĂšs la mi-aoĂ»t AccĂ©lĂšR’emploi remplace Activ’Emploi comme prestation d’accompagnement gĂ©nĂ©raliste Deux nouvelles prestations pour les travailleurs prĂ©caires demandeurs d’emploi inscrits en catĂ©gorie B et C, qui s’intituleront Toutes les clĂ©s pour mon emploi durable » EMD ou Un emploi stable c’est pour moi » EMS selon les rĂ©gions AccĂ©lĂšR’emploi Comme Activ’Emploi avant elle, AccĂ©lĂšR’emploi est prĂ©sentĂ©e par PĂŽle Emploi comme une prestation gĂ©nĂ©raliste, d’appui Ă  la recherche d’emploi, pour les demandeurs d’emploi ayant un projet professionnel dĂ©fini, proches de l’emploi », ceux que PĂŽle Emploi qualifie d’ autonomes » dans leur recherche d’emploi. La prestation sera collective ce que PĂŽle Emploi appelle en promotions » et durera 2 mois au lieu de 3 mois pour Activ’Emploi dĂšs qu’un groupe de 5 chĂŽmeurs minimum sera constituĂ©, en 2 phases une phase de 4 semaines avec 6 ateliers collectifs obligatoires, les deux premiers seront regroupĂ©s sur une mĂȘme journĂ©e avec prise en charge du repas afin de crĂ©er la dynamique de groupe dĂšs le dĂ©marrage de la prestation » selon PĂŽle Emploi Une seconde phase de 4 semaines, avec des ateliers optionnels et des contacts hebdomadaires avec le consultant attitrĂ©, la participation Ă  des animations » exemple informations sur le marchĂ© du travail
 et des Ă©vĂšnements entreprise » comme des forums emploi, sĂ©ances de job dating
 Sa mise en Ɠuvre dĂ©butera Ă  partir de mi-septembre / dĂ©but octobre 2020, avec l’objectif d’y inscrire 145 000 demandeurs d’emploi en annĂ©e complĂšte. Toujours plus de pognon pour gaver le privĂ© sur le dos des chĂŽmeurs, toujours plus loin dans la privatisation de PĂŽle Emploi Alors qu’Activ’Emploi Ă©tait rĂ©guliĂšrement dĂ©noncĂ©e par le CNTPEP comme une prestation bidon ne servant qu’à enrichir les opĂ©rateurs privĂ©s de placement », PĂŽle Emploi maintient sensiblement le mĂȘme contenu et les mĂȘmes conditions de sous-traitance au privĂ©, mais avec un nom diffĂ©rent. Le prestataire recevra une rĂ©munĂ©ration Ă  chaque privĂ© d’emploi qui y est inscrit de force rĂ©munĂ©ration Ă  l’acte » avec une prime en cas de retour Ă  un emploi stable » suite Ă  la prestation un CDD de 6 mois minimum suffit pour dĂ©clencher cette prime, ce qui montre le cynisme de PĂŽle Emploi qui fait passer un contrat prĂ©caire pour un emploi stable. Par ailleurs, en plus du rejet massif de cette prestation par les chĂŽmeurs, le dernier rapport de la Cour des comptes sur la gestion de PĂŽle Emploi confirme que les objectifs du nombre de demandeurs d’emploi Ă  inscrire de force Ă  Activ’Emploi se rĂ©duisaient d’annĂ©e en annĂ©e, les conseillers eux-mĂȘmes en critiquant le contenu ! Comme l’avoue mĂȘme le syndicat CGC de PĂŽle Emploi, c’est certainement pour Ă©viter de rappeler de mauvais souvenirs » Ă  la fois aux privĂ©s d’emploi comme aux conseillers que la Direction gĂ©nĂ©rale de PĂŽle Emploi a dĂ©cidĂ© de changer le nom de cette prestation, pour maintenir l’objectif de la privatisation du service public de l’emploi. Toutes les clĂ©s pour mon emploi durable » EMD ou Un emploi stable c’est pour moi » EMS Ces deux prestations presque identiques sont Ă  destination des privĂ©s d’emploi alternant pĂ©riodes d’emploi et de chĂŽmage » et remplissant les conditions suivantes – A alternĂ© plusieurs pĂ©riodes d’emploi et des pĂ©riodes sans emploi ; – A Ă©tĂ© en emploi pendant une pĂ©riode cumulĂ©e de 6 mois au moins ; – Cette activitĂ© reprĂ©sente entre 40% et 60% de la pĂ©riode sur laquelle elle a Ă©tĂ© cumulĂ©e. » Ce qui correspond principalement aux demandeurs d’emploi inscrits en catĂ©gorie B et C, mais PĂŽle Emploi a Ă©galement Ă©largi la prescription de la prestation aux chĂŽmeurs qui alternaient chĂŽmage et contrats prĂ©caires avant le Covid 19 et leur passage en catĂ©gorie A aucune heure travaillĂ©e dans le mois prĂ©cĂ©dent. La prestation durera 3 mois, suivis de 2 mois d’observation » oĂč le prestataire privĂ© pourra proposer au demandeur d’emploi des actions complĂ©mentaires Un entretien individuel avec le prestataire rĂ©fĂ©rent pour identifier les besoins du bĂ©nĂ©ficiaire » Une phase de 2 Ă  3 semaines, avec 1h30 d’atelier de dynamisation » et 3 ateliers collectifs de 45min, 30mn d’entretien en fin d’étape Une seconde phase de 3 ateliers de 45mn + 1 fois 10mn de rendez-vous individuel avec le rĂ©fĂ©rent Atelier et entretiens individuels peuvent se dĂ©rouler jusqu’à 20h30 en semaine et le samedi de 8h Ă  13h EntrĂ©es et sorties permanentes », si le bĂ©nĂ©ficiaire est prĂȘt Ă  ĂȘtre recrutĂ© » Un entretien de bilan en fin de prestation Dans les rĂ©gions Normandie, Pays-de-la-Loire, Auvergne-RhĂŽne-Alpes ou Occitanie elle s’appellera Un emploi stable, c’est pour moi » ; le prestataire y sera payĂ© au rĂ©sultat », c’est Ă  dire pour chaque privĂ© d’emploi d’inscrit + une prime de rĂ©sultat en cas de retour Ă  un emploi stable » une mission d’intĂ©rim ou un CDD de plus de 6 mois seulement
. Dans les rĂ©gions Bourgogne-Franche-ComtĂ©, Bretagne, Centre-Val de Loire, Corse, Grand Est, Hauts de France, Ile de France, La RĂ©union, Nouvelle-Aquitaine, Provence-Alpes CĂŽte d’Azur elle s’appellera Toutes les clĂ©s pour mon emploi durable » ; le prestataire y sera payĂ© Ă  l’acte », c’est-Ă -dire pour chaque privĂ© d’emploi inscrit. Les rĂ©gions Martinique, Guadeloupe, Mayotte et Guyane ne seront pas concernĂ©es car concentrant trop peu de demandeurs d’emploi de catĂ©gorie B et C. Sa mise en Ɠuvre dĂ©bute Ă  partir de la mi-juillet 2020, avec l’objectif d’y inscrire 240 000 demandeurs d’emploi en annĂ©e complĂšte, pour un budget de 92 millions d’euros. Convocation et refus d’adhĂ©rer Ă  la prestation PĂŽle emploi envoie un courrier aux chĂŽmeurs ciblĂ©s, pour les informer que le prestataire privĂ© les contactera sous 21 jours obligatoirement par tĂ©lĂ©phone sinon par mail en l’absence de tĂ©lĂ©phone pour convenir de la date, de l’heure et du lieu en dehors des agences et Ă©ventuellement de la modalitĂ© physique ou par tĂ©lĂ©phone oĂč aura lieu l’entretien de diagnostic. Pour un motif prĂ©cis, le privĂ© d’emploi a le droit de demander le report Ă  une autre date de ce premier rendez-vous. Le prestataire doit au minimum contacter 3 fois le demandeur d’emploi et faute de rĂ©ponse, la date du premier rendez-vous est imposĂ©e et communiquĂ©e par courrier au privĂ© d’emploi. Comme pour AccĂ©lĂšR’emploi, c’est au cours de ce premier rendez-vous que le privĂ© d’emploi peut mentionner son refus d’adhĂ©rer Ă  la prestation, en mentionnant ne souhaite pas suivre la prestation car les prestataires privĂ©es sont payĂ©es Ă  la commission » sur la charte d’adhĂ©sion, et en inscrivant souhaite ĂȘtre suivi par le service public de l’emploi » sous la signature sur la feuille de prĂ©sence et garder une preuve par photocopie ou photographie de cette mention. DerriĂšre la nouvelle formule creuse de permittents » ficher, stigmatiser et culpabiliser les travailleurs prĂ©caires Cette prestation, dont l’objectif affichĂ© est de favoriser la stabilitĂ© professionnelle des bĂ©nĂ©ficiaires 
 et est proposĂ©e aux personnes qui souhaitent trouver un emploi durable », apparaĂźt tout d’abord comme profondĂ©ment inadaptĂ©e, vu qu’elle intervient suite aux terribles consĂ©quences Ă©conomiques du Covid 19, qui ont vu 1 millions de travailleurs prĂ©caires perdre tous leurs contrats. Le nombre d’inscrits dans les catĂ©gories B et C quelques heures travaillĂ©es dans le mois a littĂ©ralement fondu, au vu de la destruction massive des emplois. A quoi sert donc que le Conseil d’administration de PĂŽle emploi vote en juin la crĂ©ation de 2 nouvelles prestations en direction d’un public » qu’il sait avoir disparu ? Des Ă©lĂ©ments de rĂ©ponses figurent dans l’analyse des conditions et des enjeux de cette prestation, particuliĂšrement graves et inquiĂ©tants Pour ces deux prestations, le coĂ»t global s’élĂšve Ă  92 millions d’euros ! Alors que, selon PĂŽle Emploi lui-mĂȘme, toutes les Ă©valuations ont dĂ©montrĂ© que l’accompagnement par PĂŽle emploi assure, pour un coĂ»t moindre, un meilleur retour Ă  l’emploi des demandeurs d’emploi que celui confiĂ© aux acteurs privĂ©s » idĂ©e reçue N°9, l’institution s’obstine Ă  privatiser ses propres services. Tout ça pour que les actionnaires des opĂ©rateurs privĂ©s de placement » puissent se gaver du pognon des chĂŽmeurs, tout en leur mettant la pression, et donc faire baisser les chiffres du chĂŽmage un chĂŽmeur radiĂ© n’apparaĂźt plus dans les chiffres. Pire, si dans la moitiĂ© des rĂ©gions, le prestataire sera rĂ©munĂ©rĂ© selon l’obtention par le demandeur d’emploi d’un CDD de 6 mois minimum suite Ă  la prestation, les diffĂ©rents prestataires retenus ont obtenu de PĂŽle Emploi qu’on leur verse une sur-prime, si moins de chĂŽmeurs que prĂ©vus dans le marchĂ© public leurs sont adressĂ©s ! En clair, PĂŽle Emploi s’engage sur un nombre global de prestations Ă  placer auprĂšs des chĂŽmeurs et, si cet objectif n’est pas atteint, les prestataires privĂ©s seront quand mĂȘme payĂ©s ! Cela dit bien qu’en plus de gaver le privĂ© de millions d’euros sur le dos des chĂŽmeurs, aller plus loin dans la privatisation du service public de l’emploi est le rĂ©el objectif. Dans cette configuration, peu importe la qualitĂ© de la prestation ou son efficacitĂ© dans l’objectif affichĂ© d’un retour Ă  un emploi stable », puisque de toute façon le prestataire est payĂ© presque Ă  l’identique, quels que soient les rĂ©sultats ! Les travailleurs prĂ©caires auxquels ces prestations s’adressent sont ceux qui enchaĂźnent rĂ©guliĂšrement des contrats de travail CDD ou intĂ©rim, c’est-Ă -dire plusieurs contrats de 1 semaine voire moins au cours d’un mois, plusieurs mois dans l’annĂ©e, auprĂšs du mĂȘme employeur. On pourrait alors penser qu’établissant ces relations trĂšs rĂ©guliĂšres de travail avec le mĂȘme employeur, une prestation visant au retour Ă  un emploi durable » se concentre sur le fait d’interpeller l’employeur trĂšs rĂ©current, pour savoir pourquoi il ne recrute pas ce travailleur prĂ©caire en CDI, et notamment si ces diffĂ©rents contrats ne relĂšvent pas d’un besoin permanent qui, mĂȘme Ă  temps partiel, impose la signature d’un CDI plutĂŽt que de contourner la loi en multipliant les contrats, Ă  l’origine d’une prĂ©caritĂ© permanente et organisĂ©e, dont souffrent les travailleurs prĂ©caires. Tout au contraire, le cahier des charges de la prestation encourage l’opĂ©rateur privĂ© Ă  cibler ces travailleurs prĂ©caires en faisant remonter leurs identitĂ©s Ă  PĂŽle Emploi, mais aucune condition n’est imposĂ©e pour interroger ou interpeller les employeurs ! Les seules attentions sont portĂ©es sur la responsabilitĂ© et donc la culpabilisation du privĂ© d’emploi stable, volontairement ciblĂ© et rendu seul responsable de sa prĂ©caritĂ©. Cette attaque trĂšs idĂ©ologique est particuliĂšrement rendue visible avec l’émergence de l’utilisation du qualificatif permittents » qui, en remplaçant celui de travailleurs prĂ©caires », vise Ă  ne plus parler du tout de cette prĂ©caritĂ© organisĂ©e, Ă  exonĂ©rer de toute responsabilitĂ© le patronat qui abuse du recours aux contrats prĂ©caires en contournant volontairement la loi et Ă  insuffler l’idĂ©e scandaleuse que ce sont les privĂ©s d’emploi qui sont seuls responsables de ces contrats rĂ©guliers, quitte Ă  mentir en insinuant qu’ils sont les coupables et non les victimes en les prĂ©fĂ©rant Ă  un contrat stable ! Depuis le dĂ©cret anti-chĂŽmeurs du 30 dĂ©cembre 2017, une fois la prestation dĂ©butĂ©e, toute absence Ă  un atelier ou un entretien est assimilĂ©e Ă  un abandon ou un refus de suivre une prestation d’aide Ă  la recherche d’un emploi », avec comme consĂ©quence une radiation brutale d’1 mois, pendant lequel on est privĂ©s d’allocation, sans compter que ce mois d’allocation chĂŽmage est dĂ©finitivement supprimĂ©, perdu. Impossible dĂšs lors de ne pas voir que la multiplication de ces prestations, en plus d’ĂȘtre confiĂ©es au privĂ© et avec un contenu bidon, sont autant d’étapes, d’ateliers ou d’entretiens pouvant conduire Ă  des radiations. Pour la CGT, derriĂšre les Ă©conomies, Pole emploi fait la chasse aux privĂ©s d’emploi, d’abord pour faire du chiffre et construire des fake news sur des baisses du nombre de demandeurs d’emploi et une prĂ©fĂ©rence pour des contrats prĂ©caires plutĂŽt qu’un CDI qui n’existent pas. Au final, alors que de rĂ©elles garanties d’un retour Ă  un emploi vraiment stable sont inexistantes, c’est une nouvelle Ă©tape vers plus de pressions et de contrĂŽle social sur les privĂ©s d’emploi, en allant toujours plus loin dans la privatisation du service public de l’emploi.

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