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3tD6ekN. Questions et rĂ©ponses pour lâentretien dâun chef de projet digital le guide ultime Merci de prendre connaissance de notre guide ultime des questions et rĂ©ponses pour lâentretien de chefs de projet. Au cours des 7 derniĂšres annĂ©es, jâai embauchĂ© plus de 70 chefs de projets digitaux et interviewĂ© des centaines de candidats. Jâai fait beaucoup de bonnes embauches merci lâĂ©quipe! et probablement plus que ma part de mauvaises embauches aussi. Je prĂ©fĂ©rerais que vous nâayez pas Ă commettre lâerreur dâune mauvaise embauche ou dâĂȘtre un mauvais employĂ©, alors ce guide lĂšve le voile sur les entretiens avec les chefs de projets digitaux et explore certaines questions et rĂ©ponses pour vous aider Ă vous prĂ©parer, que vous soyez lâorganisateur de lâentretien ou le candidat Ă lâembauche. PrĂ©sentation des questions dâentretien du chef de projet et des rĂ©ponses Jâai voulu crĂ©er ce guide dâentretien pour les chefs de projet parce que le processus peut souvent ĂȘtre dĂ©routant. Les entretiens pour les chefs de projet peuvent prendre beaucoup de temps, et ĂȘtre souvent constituĂ©s de sĂ©ries dâentretiens. Mais cela vaut vraiment la peine de prendre le temps dâembaucher les bonnes personnes. Jâai Ă©tĂ© coupable, trop souvent, dâavoir paniquĂ© Ă lâidĂ©e dâembaucher â et jâai fini par embaucher quelquâun qui sâavĂšre totalement inadĂ©quat. En tant quâintervieweur, je vous recommande de ne pas essayer de court-circuiter ce processus. Commencez par dĂ©terminer si lâalchimie avec un candidat est bonne ou non â demandez-vous si vous et votre Ă©quipe pouvez vous voir bien travailler avec cette personne? Ensuite, plongez plus profondĂ©ment dans votre personnage â est-ce quelquâun en qui vous pouvez avoir confiance pour diriger des Ă©quipes et bien reprĂ©senter lâagence? Enfin, plongez profondĂ©ment dans la compĂ©tence pour Ă©tablir le niveau dâune personne â a-t-elle lâexpĂ©rience nĂ©cessaire pour faire le travail que nous attendons dâelle? En tant quâintervieweur qui passe par lâentretien dâembauche, cela va prendre un certain temps pour passer Ă travers tout cela, alors bonne chance! Objectifs de lâentretien avec le chef de projet digital Dans un entretien avec un chef de projet digital, il y a quelques points Ă Ă©tablir Quelles sont leurs motivations pour changer dâemployeur?Sont-ils sympathiques et vont-ils sâintĂ©grer Ă lâagence ou Ă lâĂ©quipe?Sont-ils passionnĂ©s par le digital?Ont-ils la bonne expĂ©rience?Ont-ils une bonne Ă©thique de travail?Sont-ils de bons chefs de projets digitaux et sont-ils bons dans ce quâils font? En tant quâintervieweur, essayer de dĂ©terminer si quelquâun est assez bon pour occuper un poste de gestionnaire de projet digital, ou si vous ĂȘtes assis de lâautre cĂŽtĂ© de la table, essayer de convaincre quelquâun que vous ĂȘtes un bon candidat en gestion de projet digital est un travail dur. Cela vaut la peine de se prĂ©parer afin dâĂ©viter de vous retrouver lâesprit complĂštement vide, la langue liĂ©e ou de se demander ce quâil faut dire. Jâai dĂ©jĂ explorĂ© ce qui fait un bon chef de projet, une bonne expĂ©rience combinĂ©e Ă un caractĂšre fort, une compĂ©tence et une bonne chimie. Donc, en tant quâintervieweur, quelles sont les choses que vous devriez demander pour dĂ©couvrir cela, et en tant que personne interrogĂ©e, que devriez-vous ĂȘtre prĂȘt Ă rĂ©pondre? Questions dâentretien du chef de projet pour explorer les motivations Pourquoi est-ce quâon parle? Pourquoi quittez-vous votre poste actuel?Comment ĂȘtes-vous entrĂ© dans la gestion de projet? Pourquoi digital?Quâest-ce qui vous plaĂźt dans le fait dâĂȘtre chef de projet digital?Quâest-ce qui ne vous plaĂźt pas dans le fait dâĂȘtre chef de projet digital?Que cherchez-vous Ă accomplir dans votre prochain rĂŽle?Quel est votre plan Ă long terme â oĂč serez-vous dans 5 ans? En tant quâintervieweur, câest souvent une partie intĂ©ressante de la discussion, en tant quâintervieweur qui pose des questions dâentretien, il est important dâessayer de dĂ©terminer si vous pourriez avoir un enfant Ă problĂšmes sur les bras! Je mâinquiĂšte toujours si les gens disent que lâargent est le principal facteur de motivation pour changer de poste, car il est probable quâils vont continuer Ă sauter partout et que vous nâaurez pas une personne stable. De mĂȘme, câest une sonnette dâalarme si quelquâun parle de son dĂ©part parce quâil ne sâentendait pas bien avec son patron/Ă©quipe. En tant que personne interrogĂ©e, pensez Ă vendre votre histoire, montrez que vous cultivez votre intĂ©rĂȘt pour la gestion de projet digital. Et mĂȘme si lâargent est la principale motivation pour aller de lâavant, pensez Ă des raisons plus valables; que vous cherchez Ă assumer plus de responsabilitĂ©s, Ă chercher une expĂ©rience spĂ©cifique ou un type de travail diffĂ©rent, ou un nouveau dĂ©fi. Questions dâentretien du chef de projet pour explorer lâĂ©thique, la sympathie et la chimie Parlez-moi de vous. Que voulez-vous que je sache sur vous? Quâest-ce qui vous rend unique?Quelle a Ă©tĂ© votre contribution la plus importante Ă votre derniĂšre Ă©quipe? Et votre employeur?Comment allez-vous amĂ©liorer lâagence ou lâentreprise?Comment rĂ©agiriez-vous dans une situation oĂč votre projet est en retard parce que la ressource que vous avez rĂ©servĂ©e est utilisĂ©e par un autre projet urgent?Comment aimez-vous diriger une Ă©quipe? Comment les motivez-vous?Comment gĂ©rer un projet qui manque de ressources?Que feriez-vous dans un scĂ©nario oĂč vous avez estimĂ© pour un projet et oĂč lâon vous dit que vous devez rĂ©duire les coĂ»ts?Quelle a Ă©tĂ© votre plus grosse erreur? Quâavez-vous appris de tout cela? Comment vous ĂȘtes-vous assurĂ© que ça nâarriverait plus? En tant quâintervieweur, vous devrez Ă©valuer dans les questions dâentretien que vous posez au chef de projet, leur rĂ©ponse Ă une question de scĂ©nario plus difficile oĂč ils doivent rĂ©flĂ©chir sur place, et subir un peu de stress. Je serais Ă la recherche de rĂ©ponses crĂ©atives et dâune prĂ©sentation de diffĂ©rentes options et idĂ©es sur la façon de rĂ©soudre un problĂšme ou une situation. Ăvidemment, la mesure dans laquelle vous dĂ©veloppez de la sympathie pour le candidat est aussi importante! En tant que personne interrogĂ©e, nâhĂ©sitez pas Ă faire une pause pour rĂ©flĂ©chir Ă une bonne rĂ©ponse. Lorsquâon vous pose des questions sur un scĂ©nario, essayez de fournir une gamme de solutions pour surmonter un problĂšme et si vous avez besoin dâĂ©claircissements, demandez-les! Lorsque vous ĂȘtes confrontĂ© Ă un scĂ©nario impossible, nâayez pas peur de savoir que vous ne pouvez pas tout avoir; les coĂ»ts, les dĂ©lais ou la portĂ©e doivent parfois changer! Questions dâentretien du chef de projet pour explorer la passion digitale Quel est le truc digital le plus cool que vous ayez vu rĂ©cemment?De quoi parlent les gens dans le monde du rĂ©fĂ©rencement, de lâanalyse, du codage et du design?Quelle Ă©tait le dernier gadget technologique que vous avez achetĂ©? Quâest-ce quâil y a de bon lĂ -dedans? Quâest-ce que vous changeriez?Quelle est votre application prĂ©fĂ©rĂ©e? Dites-moi ce que vous changeriez dans cette application?Comment vous assurez-vous personnellement que vous vous amĂ©liorez continuellement?Quelle est votre approche de lâapprentissage et du partage des connaissances? En tant quâintervieweur, donnez un peu de rĂ©pit Ă la personne interrogĂ©e â elle est probablement un peu nerveuse et dâautres ont peut-ĂȘtre la tĂȘte un peu vide. Il peut ĂȘtre utile dâamorcer la conversation Ă lâaide de nombreux exemples pour voir sâils peuvent vous rĂ©pondre. En tant que personne interrogĂ©e, assurez-vous de faire un peu de lecture. Si vous ĂȘtes bon dans votre travail, vous le ferez quand mĂȘme, mais soyez clair quâil est important de dĂ©montrer une certaine passion pour lâindustrie dans laquelle vous essayez de travailler. Câest lâoccasion de parler de tout projet parallĂšle que vous pourriez avoir, ou du travail bĂ©nĂ©vole que vous faites pour dĂ©montrer que vous nâĂȘtes pas seulement un type de 9 Ă 5. Questions dâentretien du chef de projet pour explorer le style de travail et le caractĂšre Quâest-ce qui fait un bon chef de projet? Quâest-ce qui fait de vous un bon chef de projet?Comment vos collĂšgues ou vos subordonnĂ©s vous dĂ©criraient-ils professionnellement?Comment dĂ©cririez-vous votre approche de la gestion de projets? Comment gĂ©rez-vous les personnes et les projets?Vous avez un membre de votre Ă©quipe qui ne respecte pas ses engagements, que faites-vous?Comment traitez-vous avec les gens qui ne travaillent pas assez vite ou dont la qualitĂ© du travail nâest pas assez bonne?Quels types de problĂšmes de rendement avez-vous rencontrĂ©s chez les personnes qui relĂšvent de vous et comment les avez-vous motivĂ©s Ă sâamĂ©liorer?Comment faites-vous pour tenir Ă jour votre documentation tout au long dâun projet?Quâest-ce qui vous stresse dans un projet? En tant quâintervieweur, Ă©tablissez le type de style de leadership sâil y en a un du CP ; sâagit-il du type de personnes qui laissent les gens se dĂ©brouiller? Ou bien prenne t-ils leurs responsabilitĂ©s, sâenlisent-ils dans le projet, le façonnent-ils et le dirigent-ils, portant sur leurs Ă©paules la responsabilitĂ© de sa rĂ©alisation? Ont-ils lâair de personnes qui dirigent par lâexemple? Il est utile de creuser dans lâapproche de quelquâun et de dĂ©terminer sâil aime prendre ses responsabilitĂ©s et prendre en charge des situations stressantes, ou sâil a peur ou non de le faire. En tant que personne interrogĂ©e, assurez-vous que lâintervieweur aura toute confiance en vos soins, votre rigueur, votre pondĂ©ration et votre souci du dĂ©tail. Offrez de montrer des exemples de votre travail et de votre documentation, ou mieux encore, apportez-les avec vous pour inspirer confiance que vous connaissez les dĂ©tails de ce que vous prĂ©sentez. Lorsquâon vous pose des questions sur le travail avec des personnes difficiles ou des situations stressantes, concentrez-vous sur la solution que vous avez trouvĂ©e, en anticipant les problĂšmes, en Ă©tant proactif et en escaladant rapidement, plutĂŽt quâen rĂ©primandant les gens ou en accusant les autres. Questions dâentretien pour les chefs de projet afin dâexplorer lâexpĂ©rience en gestion de projet Parlez-moi de votre expĂ©rience et des types de projets que vous avez une journĂ©e typique en tant que chef de projet sont les outils de gestion de projet digital que vous aimez utiliser?DĂ©crivez le processus de votre projet de rĂȘve ou votre façon de travailler du dĂ©but Ă la fin?Parlez-moi du budget, de lâĂ©chĂ©ancier et du projet le plus complexe que vous ayez de la documentation que vous utilisez dans un projet â comment lâavez-vous gĂ©rĂ©e?Sur quels types de projets avez-vous travaillĂ© au cours de la derniĂšre annĂ©e que vous avez aimĂ©s?Pourquoi les avez-vous apprĂ©ciĂ©s?Quel genre de projets nâaimez-vous pas? Quâest-ce qui vous stresse?Donnez-moi un exemple dâun projet qui sâest bien dĂ©roulĂ©? Pourquoi ce fut un succĂšs?Donnez-moi un exemple dâun projet qui ne sâest pas bien dĂ©roulĂ©? Pourquoi ça ne sâest pas bien passĂ©?Quâavez-vous fait pour le remettre sur les rails?Comment crĂ©er les conditions propices Ă la rĂ©alisation dâun projet?Quâest-ce que le leadership signifie pour vous? Quel est votre style de leadership? Comment gĂ©rez-vous et motivez-vous vos Ă©quipes?Comment gĂ©rez-vous les risques?Quelles sont vos faiblesses? Quelles sont les compĂ©tences en gestion de projet digital que vous devez amĂ©liorer? En tant quâintervieweur, essayez de dĂ©terminer dans quelle mesure la personne interrogĂ©e a rĂ©ellement travaillĂ© sur le projet dont elle parle; interrogez-la sur les dĂ©tails ; quel Ă©tait le budget? Quels Ă©taient les dĂ©lais? Quels Ă©taient les produits livrables? Quelle Ă©tait la taille de lâĂ©quipe? Essayez de dĂ©terminer sâils ont vraiment lâexpĂ©rience quâils prĂ©tendent avoir. DĂ©finir le niveau dâexpĂ©rience de quelquâun peut ĂȘtre un peu difficile; il est Ă©videmment trĂšs facile dâĂ©crire que lâon travaille sur un projet ou que lâon âgĂšreâ quelque chose alors que ce nâest pas le cas! Ătablissez la profondeur de leur expĂ©rience et voyez sâils en rajoutent. Câest probablement la partie la plus difficile de lâentretien avec un chef de projet. Essayer dâĂ©tablir le niveau dâexpĂ©rience de quelquâun est vraiment difficile â les gens peuvent mentir assez facilement. Il vaut la peine de faire une enquĂȘte approfondie sur LinkedIn, de vĂ©rifier les rĂ©fĂ©rences et de demander des Ă©chantillons de documentation avant dâinterviewer un candidat pour sâassurer quâil est rĂ©glo. De plus, je pense quâil vaut la peine de donner aux candidats une Ă©valuation des compĂ©tences sous la forme dâun exercice dâĂ©noncĂ© de travail pour Ă©valuer leur capacitĂ© Ă Ă©laborer un plan pour un projet, Ă crĂ©er une documentation de base pour le projet et cela peut ĂȘtre un excellent outil Ă utiliser comme entretien de suivi pour poser des questions sur leur approche. En tant que personne interrogĂ©e, soyez trĂšs prudent avec ce que vous mettez sur votre CV en termes dâexpĂ©rience! Il est important de pouvoir parler en profondeur des projets que vous prĂ©tendez avoir rĂ©alisĂ©s et dâĂȘtre tout Ă fait Ă lâaise avec les dĂ©tails; savoir dans quelle langue ils ont Ă©tĂ© Ă©crits, lâhistoire dâun projet, les dĂ©fis que vous avez rencontrĂ©s et comment vous les avez relevĂ©s. Assurez-vous dâavoir de bons exemples de projets qui ont Ă©tĂ© des rĂ©ussites et dâautres qui ont Ă©chouĂ©; ce qui compte, câest de savoir pourquoi ils ont mal tournĂ©, et ce que vous feriez diffĂ©remment la prochaine fois. Lorsque vous parlez de votre expĂ©rience, si elle est vaste, assurez-vous dâen informer lâintervieweur et dâexpliquer clairement ce que vous aimez faire; vous ne voulez pas quâon vous offre un emploi pour le genre de travail qui ne vous plaĂźt pas vraiment. Avant de terminer⊠Quelle musique Ă©coutez-vous? Quels livres lisez-vous? Quels films aimez-vous?Sur quelle startup travailleriez-vous si je vous donnais de lâargent pour le faire? Si lâargent nâĂ©tait pas un facteur, quel travail feriez-vous toute la journĂ©e?Quâavez-vous fait ce week-end?Quâest-ce que je ne vous ai pas demandĂ© que vous auriez souhaitĂ© me dire?Quelque chose que vous regrettez avoir mentionnĂ©?Pourquoi voulez-vous travailler pour nous?Des questions? En tant quâintervieweur, nous devons vĂ©rifier quâils ne sont pas totalement bizarres â câest pourquoi il vaut la peine de les interroger sur eux-mĂȘmes en dehors du travail. Ne vous mĂ©prenez pas, un peu dingue, câest bien. Il faut ĂȘtre un peu fou pour vouloir ĂȘtre chef de projet digital. Mais il est important de dĂ©couvrir ce qui les intĂ©resse en dehors du travail. Vous devez voir Ă quoi ils pourraient ressembler sâils plaisantaient avec un client. Et il est important de leur donner lâoccasion de partager tout ce quâils veulent â jâai Ă©tĂ© agrĂ©ablement surpris Ă de nombreuses reprises lorsque les gens ont apportĂ© quelque chose Ă partager mais ne lâont pas mentionnĂ© plus tĂŽt dans lâinterview. En tant que personne interrogĂ©e, ne baissez pas trop votre garde â rappelez-vous que pendant que vous discutez, vous ĂȘtes peut-ĂȘtre encore en entretien. Soyez professionnel. Ăvitez les histoires sur lâivresse et la folie oĂč vous avez fini en taule. Dâautres questions dâentretien de chef de projet digital Pour dâautres excellentes questions dâentretien pour des chefs de projet numĂ©riques oĂč vous trouverez Ă©galement certaines des questions dâentretien que nous avons empruntĂ©es ci-dessus â merci Ă tous !, allez voir 300 questions dâentretien incroyables du CP Ă lâintention des chefs de projetLâarticle gĂ©nial dâAndy Tabbererâs sur Comment puis-je trouver un bon CPD?Lâexcellent article de Sam Barnes sur les questions Ă poser aux chefs de projet webLes 10 questions dâentretien dâElizabeth Harrin Ă lâintention de lâembauche des chefs de projetLes 10 questions dâexpert de Orchard pour interviewer un chef de projet digital Quâen pensez-vous? Quâest-ce qui vous a Ă©tĂ© demandĂ© ou quâavez-vous demandĂ© lors dâentretiens de chef de projet digital? Quelles Ă©taient les bonnes questions dâentretien et quelles questions vous semblent une perte de temps? Jâaimerais savoir si vous avez des idĂ©es de questions intĂ©ressantes pour des entretiens de chefs de projets digitaux. Joignez-vous Ă la conversation ci-dessous et donnez-nous votre opinion!
Comptabiliser l'acquisition d'un site internet et toutes les dĂ©penses liĂ©es, oblige, comme pour tous les investissements importants, Ă faire un arbitrage entre charges et immobilisations. L'ANC distingue les sites dits passifs qui sont toujours des charges des sites dits site internet est une œuvre complexe, interactive, constituĂ©e de multiples Ă©lĂ©ments textes, images, vidĂ©os, donnĂ©es, logiciels..., qui constituent autant de crĂ©ations particuliĂšres et peuvent ĂȘtre protĂ©gĂ©es par le droit d'auteur, sous conditions. C'est aussi un bon moyen de se faire connaĂźtre site passif et de vendre ses produits site actif.Le site internet qui entre dans la dĂ©finition des immobilisations incorporelles, sera immobilisĂ© et amorti sur sa durĂ©e probable d'utilisation. Il apparaĂźtra au bilan de l' site internet qui n'entre pas dans la dĂ©finition d'une immobilisation, sera comptabilisĂ© en charges de l'exercice d'acquisition ou de crĂ©ation. Il impactera directement le rĂ©sultat comptable et fiscal de l' dĂ©penses postĂ©rieures Ă l'acquisition du site internet feront l'objet du mĂȘme du site internet qui produit des avantages Ă©conomiques futurs le site internet actifSeul le site dit actif » peut ĂȘtre immobilisĂ©, Ă condition d'entrer dans la dĂ©finition d'une immobilisation site actif est le site qui participe aux systĂšmes d'information ou commerciaux de l'entreprise comptabilitĂ© vente. C'est le site sur lequel le client peut passer commande, faire des rĂ©servations, payer une prestation. Il sera immobilisĂ© Ă condition de rĂ©pondre Ă quatre critĂšres le site internet doit ĂȘtre identifiable ;il doit ĂȘtre porteur d'avantages Ă©conomiques futurs ;il doit ĂȘtre contrĂŽlĂ© par l'entitĂ© dans la plupart des cas, c'est le propriĂ©taire qui contrĂŽle le bien ;son coĂ»t doit pouvoir ĂȘtre Ă©valuĂ© de maniĂšre suffisamment le site internet qui participe Ă la crĂ©ation de flux nets de trĂ©sorerie au bĂ©nĂ©fice de l'entitĂ© c'est l'exemple du site e-commerce pourra ĂȘtre site internet sera comptabilisĂ© dans un compte de la classe 2 compte 205 concessions et droits similaires, brevets, licences, marques, procĂ©dĂ©s, logiciels, droits et valeurs similaires » ;ou compte 208 autres immobilisations incorporelles »Le site mĂȘme actif » qui ne rĂ©pond pas Ă ces quatre critĂšres, sera comptabilisĂ© en charges lorsque l'entitĂ© n'a pas le contrĂŽle du site par exemple.La rĂ©alisation d'un site internet devra suivre les rĂšgles de comptabilisation des frais de dĂ©veloppement. Les frais engagĂ©s dans la phase de recherche prĂ©alable sont comptabilisĂ©s en charges. Les frais engagĂ©s dans la phase de dĂ©veloppement peuvent ĂȘtre comptabilisĂ©s Ă l' comptabilisation en charges du site internet dit passif »Les sites dits passifs » sont les sites qui ne permettent pas, par eux-mĂȘmes, de gĂ©nĂ©rer du chiffre d'affaires. Ce sont les sites de prĂ©sentation d'un produit, d'une marque, d'une entreprise, les sites publicitaires ou n'entrent jamais dans la dĂ©finition des immobilisations incorporelles et sont toujours comptabilisĂ©s en charges. La seule exception Ă ce traitement comptable concerne les sites qui gĂ©nĂšrent des revenus publicitaires ou liĂ©s Ă un site comptabiliser un site internet ?La comptabilisation d'un site internet peut se faire en immobilisation sous certaines conditions ou en charges. Dans le premier cas, il est possible d'utiliser les comptes 205 ou 208. Dans le second cas, un compte de charges pourra ĂȘtre dĂ©penses postĂ©rieures Ă l'achat du site internet hĂ©bergement, nom de domaineCertaines dĂ©penses liĂ©es au site internet sont rĂ©currentes. Il s'agit des dĂ©penses de publicitĂ© compte 623, des dĂ©penses d'hĂ©bergement compte 613, du nom de domaine compte 651 par exemple. On peut y ajouter la formation des salariĂ©s qui n'est pas nĂ©cessaire Ă la mise en service de l'immobilisation, l'enregistrement du site auprĂšs des moteurs de recherche, la mise Ă jour des pages du site ou la rĂ©daction de contenus 604 ou 611 s'il s'agit de sous-traitance, les sauvegardes rĂ©guliĂšres ces dĂ©penses sont des n'est que lorsque les dĂ©penses postĂ©rieures viennent augmenter la valeur du site ou lorsqu'il s'agira de rajouter un module de vente en ligne, que la question de l'activation des dĂ©penses se posera. On parle alors de dĂ©penses qui contribuent Ă amĂ©liorer le site au point de gĂ©nĂ©rer des avantages Ă©conomiques futurs au-delĂ du niveau de performance actuel.
La retranscription d'un entretien outils, Ă©tapes et exemple PubliĂ© le 19 mars 2018 par Gaspard Claude. Mis Ă jour le 15 novembre 2019. Comment retranscrire un entretien ? Câest une question que beaucoup dâĂ©tudiants et de professionnels se sont posĂ©s. La retranscription de lâenregistrement dâun entretien prend du temps et câest pourtant un passage obligĂ© dans la rĂ©daction dâun mĂ©moire ou dâune thĂšse. Dans la recherche qualitative, il est souvent nĂ©cessaire de faire passer des entretiens semi-directif, directif ou non directif, afin de collecter des donnĂ©es empiriques. Ces entretiens doivent ensuite ĂȘtre analysĂ©s, et pour cela il est nĂ©cessaire de les retranscrire. Ne sous-estimez pas cette partie, câest un travail long et parfois difficile. Conseil dâorganisation Avant la retranscription, il faut sâoccuper de lâenregistrement de lâentretien ! Table des matiĂšresQuâest-ce que la retranscription dâun entretien ?Quel type de retranscription choisir ?Les outils de retranscriptionRetranscription un entretien en 4 Ă©tapes7 conseils pour la retranscription dâun entretienExemple dâune retranscription dâentretien Quâest-ce que la retranscription dâun entretien ? La retranscription aussi appelĂ©e la âtranscriptionâ est lâĂ©tape qui arrive juste aprĂšs lâenregistrement de lâentretien de recherche. TrĂšs utile pour mener Ă bien une Ă©tude qualitative, cette Ă©tape doit servir de pont entre la rĂ©alisation de lâentretien de recherche et lâĂ©laboration de la conclusion qui apparaĂźtra dans un mĂ©moire, une thĂšse ou un rapport. La retranscription permet Ă lâĂ©tudiant de dĂ©gager des conclusions et de les illustrer grĂące auxdonnĂ©es rĂ©coltĂ©es les rĂ©ponses pour bĂątir son analyse. Cette Ă©tape est souvent synonyme de travail technique, fastidieux, ennuyeux et long. Pour 1h dâentretien enregistrĂ©e et selon le type de retranscription choisi, il faut en moyenne 4h de retranscription pour une personne expĂ©rimentĂ©e. 6h de retranscription pour un Ă©tudiant. Soit 1h de retranscription pour 10 min dâentretien. Quel type de retranscription choisir ? Il existe trois types de retranscriptions La retranscription sociologique. La retranscription mot pour mot. La retranscription Ubiqus IO. 1. La retranscription sociologique La retranscription sociologique est une transcription exacte du langage de la personne interrogĂ©e. Si la personne prononce âjâveux pasâ il faudra le recopier de cette façon et non pas âje ne veux pasâ. Ce type de retranscription est souvent utilisĂ© pour les entretiens en sciences sociales. Il prend en compte les expressions non verbales blanc, Ă©nervement, rire, doute, tristesseâŠ. Toutes ces attitudes doivent ĂȘtre notifiĂ©es. Question Quelle est la particularitĂ© de la photographie qui vous donne envie de la pratiquer, plus quâun autre art, pour exprimer quelque chose ? Retranscription sociologique Sourire Alors, en gros, depuis une cinquantaine dâannĂ©e, mon obstination photographique documente lâĂ©volution de ⊠blanc mon regard. Il en rĂ©sulte un faramineux corpus, une archive monstrueuse qui au fil du temps sĂ©dimente. Blanc Des fragments ou des cycles ou dâinfinies variations, un Ă©trange labyrinthe dâimages et de visions. Jâdirais que le moteur initial et toujours actif est ⊠blanc un Ă©tat de sidĂ©ration face au rĂ©el, heu tu comprends ? Tu veux que jâaille plus loin ? RĂ©flexion Ma pratique de la photographie est contemplative, magique, alchimique, chamanique. En un mot, vitale. Et donc câest ça qui me la fait prĂ©fĂ©rer Ă un autre art pour mâexprimer sourire. 2. La retranscription mot pour mot La retranscription mot pour mot reprend lâensemble des mots prononcĂ©s par la personne interrogĂ©e. Il sâagit ici de prendre en compte les remarques annexes aux questions de lâentretien ex âCâest parti, on commence lâentretienâ, âĂa va jâai bien rĂ©pondu Ă votre question ?â, âIl serait utile de poser cette question Ă X personneââŠ. Ă lâinverse de la retranscription sociologique, la retranscription mot pour mot transforme les âjâveux pasâ en âje ne veux pasâ. Il faut aussi supprimer les hĂ©sitations comme âheuâŠâ. Question Quelle est la particularitĂ© de la photographie qui vous donne envie de la pratiquer, plus quâun autre art, pour exprimer quelque chose ? Retranscription mot pour mot Alors, en gros depuis une cinquantaine dâannĂ©e, mon obstination photographique documente lâĂ©volution de mon regard. Il en rĂ©sulte un faramineux corpus, une archive monstrueuse qui au fil du temps sĂ©dimente. Des fragments ou des cycles ou dâinfinies variations, un Ă©trange labyrinthe dâimages et de visions. Je dirais que le moteur initial et toujours actif est un Ă©tat de sidĂ©ration face au rĂ©el, tu comprends ? Tu veux que jâaille plus loin ? Ma pratique de la photographie est contemplative, magique, alchimique, chamanique. En un mot, vitale. Et donc câest ça qui me la fait prĂ©fĂ©rer Ă un autre art pour mâexprimer. 3. La retranscription Ubiqus IO Ce troisiĂšme type de retranscription supprime les rĂ©pĂ©titions, les erreurs de langage, les hĂ©sitations et les remarques annexes. La retranscription rapporte juste les propos, réécrit si besoin pour ne pas apparaĂźtre en langage parlĂ©. Question Quelle est la particularitĂ© de la photographie qui vous donne envie de la pratiquer, plus quâun autre art, pour exprimer quelque chose ? Retranscription Ubiqus IO Depuis une cinquantaine dâannĂ©e, mon obstination photographique documente lâĂ©volution de mon regard. Il en rĂ©sulte un faramineux corpus, une archive monstrueuse qui au fil du temps sĂ©dimente. Des fragments ou des cycles ou dâinfinies variations, un Ă©trange labyrinthe dâimages et de visions. Je dirais que le moteur initial et toujours actif est un Ă©tat de sidĂ©ration face au rĂ©el. Ma pratique de la photographie est contemplative, magique, alchimique, chamanique. En un mot, vitale. Câest ça qui me la fait prĂ©fĂ©rer Ă un autre art pour mâexprimer. Tableau rĂ©capitulatif CaractĂ©ristiques Exemple Retranscription sociologique Retranscription exacte de lâensemble du langage âjâvais vous direâŠâ Prendre en notes les expressions non verbales sourire, peur, dĂ©sespoir, Ă©nervement, ⊠Souvent utilisĂ© en sciences sociales. âHeu, jâvais vous dire blanc ce travail manque grave de considĂ©ration. Tu veux que jâaille plus loin ? Jâpense quâon souffre dâun dĂ©ficit dâimage soupire.â Retranscription mot pour mot Retranscrire lâensemble des mots entendus. Corriger les fautes de langage noter âje vais vous direâ et non âjâvais vous direâ. Noter les remarques annexes, les paroles entendues Ă cĂŽtĂ© des questions. Souvent utilisĂ© pour un sujet de mĂ©moire qui vise Ă comprendre un phĂ©nomĂšne. âJe vais vous dire ce travail manque grave de considĂ©ration. Tu veux que jâaille plus loin ? Je pense quâon souffre dâun dĂ©ficit dâimage.â Retranscription Ubiqus IO Supprimer les rĂ©pĂ©titions, les erreurs de langage, les hĂ©sitations et les remarques annexes. Retranscrire le langage parlĂ© dans un langage parlĂ©. Ce type de retranscription est utilisĂ© pour un entretien avec un expert sur un sujet ou un phĂ©nomĂšne extrĂȘmement prĂ©cis. âJe vais vous dire ce travail manque vraiment de considĂ©ration. Je pense quâon souffre dâun dĂ©ficit dâimage.â Combien de fautes dans votre document ? Nos correcteurs corrigent en moyenne 150 fautes pour 1 000 mots. Vous vous demandez ce qui sera corrigĂ© exactement ? DĂ©placez le curseur de gauche Ă droite ! Faites corriger votre document Les outils de retranscription La retranscription est un travail long et pĂ©nible. Pour faciliter cette tĂąche il existe des outils afin de rĂ©aliser la retranscription de son entretien plus rapidement. Il en existe trois principaux Des logiciels de retranscription gratuits ou payants. Des professionnels qui retranscrivent pour vous. Vous-mĂȘme. 1. Les logiciels de retranscription Il existe un grand nombre de logiciels pour ordinateur ou tĂ©lĂ©phone portable. Sur ordinateur Express Scribe. Avec ce programme, vous pouvez ralentir ou accĂ©lĂ©rer lâenregistrement. Il existe une version gratuite du logiciel. Transcriva pour Mac uniquement. Tout comme avec Express Scribe, vous pouvez accĂ©lĂ©rer ou ralentir lâenregistrement. Transcriva a aussi une fonction dâenregistrement automatique vous pouvez retranscrire pendant lâenregistrement et Transcriva enregistre automatiquement votre travail entre les deux. f4 Windows et f5 Mac. Lâavantage de f4 et f5 est que lorsque vous arrĂȘtez un enregistrement et que vous le relancez, il se rembobine un petit peu automatiquement. Ainsi, vous savez oĂč vous vous ĂȘtes arrĂȘtĂ©. Vous pouvez aussi ajouter automatiquement ou manuellement les heures de la transcription, rĂ©gler la vitesse de lecture et faire en sorte que les programmes sauvegardent automatiquement votre travail. Sur portable Transcribe Speech to text est lâapplication la mieux notĂ©e de lâApple Store. Dragon NaturallySpeaking. Avec ce programme, vous nâavez pas Ă taper vos enregistrements, car il les retranscrit automatiquement. Dragon NaturallySpeaking nâest malheureusement pas gratuit et il faut un certain temps pour que le programme se formate en fonction de la voix. Sâils sont le plus souvent gratuits, ces logiciels sâavĂšrent imparfaits dans la retranscription proposĂ©e. Il faut ĂȘtre attentif aux phrases retranscrites souvent inexactes. Gardez en tĂȘte que cela peut reprĂ©senter une perte de temps. 2. La retranscription par un professionnel De nombreux sites proposent de rĂ©diger pour vous votre retranscription dâentretien. Vous pouvez par exemple utiliser les services des professionnels de la transcription Ubiqus IO. Ils mettront tout ce qui est dit dans lâentretien audio par Ă©crit, en omettant les remarques dâordre gĂ©nĂ©ral, les rĂ©pĂ©titions inutiles et les erreurs. GrĂące Ă un rĂ©seau de professionnels, vous pouvez obtenir une retranscription de trĂšs bonne qualitĂ© en seulement quelques jours, voir quelques heures. Si cet outil sâavĂšre utile en cas de manque de temps, il est souvent trĂšs coĂ»teux comptez 100 ⏠par heure dâentretien Ă retranscrire. 3. Faire la retranscription vous-mĂȘme Et si le meilleur outil pour effectuer une retranscription, câĂ©tait vous ? Si le temps vous le permet, rĂ©aliser la retranscription de votre entretien vous permettra de dĂ©couvrir des nouveaux Ă©lĂ©ments de rĂ©ponse Ă analyser. Vous gagnerez du temps lors de lâĂ©tape de lâanalyse des donnĂ©es. Votre conclusion pourra soulever des aspects qui auraient pu passer Ă la trappe si vous nâaviez pas effectuĂ© vous-mĂȘme ce travail de retranscription. Les outils de retranscription tableau rĂ©capitulatif Cas de figure Avantages Limites Retranscription par un logiciel ou une application Si vous manquez de temps. Outil pratique pour obtenir une retranscription rapide. Gratuit ou peu coĂ»teux mĂȘme les versions payantes des applications de retranscription restent abordables souvent moins de 10 âŹ. Assez simple dâutilisation. RĂ©sultats souvent de mauvaise qualitĂ© ces applications ne fournissent pas une retranscription parfaite. Les relectures nĂ©cessaires peuvent engendrer une perte de temps. Fautes dâorthographe possibles. Impossible de choisir un type de retranscription. Si les personnes interrogĂ©es ont un accent, le logiciel risque de ne pas bien retranscrire. Retranscription par un professionnel Si vous manquez de temps et que vous avez les moyens. Retranscription de trĂšs bonne qualitĂ©. PossibilitĂ© de choisir entre les trois types de retranscription. Rendu rapide. Prix trĂšs Ă©levĂ© cet outil est un investissement pour un Ă©tudiant. QualitĂ© du rendu variable selon le professionnel en charge de votre retranscription. Ne pas faire la retranscription soi-mĂȘme câest potentiellement passer Ă cĂŽtĂ© de certaines informations Ă analyser. Retranscription par vous-mĂȘme Si vous avez le temps. Outil totalement gratuit. Satisfaction dâavoir menĂ© un travail de bout en bout. Investissement dans le temps utile par la suite pour rĂ©diger une conclusion plus rapidement et de façon plus efficace. Retranscrire demande du temps en moyenne 6 heures pour 1 heure dâentretien. Des fautes dâinattentions par rapport aux caractĂ©ristiques de votre retranscription peuvent se glisser. Fautes dâorthographe possibles. Conseil rĂ©capitulatif Pour retranscrire votre entretien, il sera plus efficace de retranscrire vous-mĂȘme celui-ci. Si vous manquez de temps et que vous avez une somme dâargent disponible pour ce travail, vous pouvez vous tourner vers un professionnel. Cet outil vous permet de vous faire gagner du temps et dâavoir une retranscription de qualitĂ©. En dernier cas, optez pour les logiciels ou applications de retranscription. Retranscription un entretien en 4 Ă©tapes LâĂ©tape de la retranscription fait le pont entre la rĂ©colte des informations lors de votre entretien et lâanalyse de ces donnĂ©es qui vous mĂšnera Ă votre conclusion. Pour y parvenir vous pouvez suivre les 4 Ă©tapes suivantes Choisir le type de retranscription parmi les trois types de retranscription, dĂ©cidez lequel est le plus pertinent en fonction de votre sujet de mĂ©moire et de lâentretien que vous allez ou avez effectuer. DĂ©finir lâoutil pour retranscrire grĂące Ă un logiciel, par le biais dâun professionnel, ou par vous-mĂȘme, trouvez le bon outil pour retranscrire votre entretien dans les temps. Retranscrire lancez-vous dans la retranscription de votre entretien en soulignant les passages importants. Lâanalyse des donnĂ©es dĂ©marre Ă cette Ă©tape. Si vous ĂȘtes passĂ© par un logiciel ou un professionnel, prenez le temps de vĂ©rifier quâil nây a pas dâerreurs ou de fautes. En avance, estimez le temps que cela va vous prendre ! Analyser les donnĂ©es et rĂ©diger une conclusion Ă partir de la retranscription aprĂšs la retranscription, et Ă partir des premiĂšres analyses, Ă©tablissez un plan de rĂ©daction pour construire lâargumentation de votre conclusion. Conseil n°1 au lieu des applications pas toujours performantes et parfois payantes, vous pouvez directement retranscrire votre entretien grĂące Ă lâoutil âdictĂ©e vocalâ de votre ordinateur. Conseil n°2 Face aux prix des professionnels de la retranscription autour de 100 ⏠lâheure dâentretien enregistrĂ©, pourquoi ne pas demander de lâaide Ă un proche en qui vous avez confiance ? Vous pourriez le rĂ©munĂ©rer Ă hauteur de 30 ⏠ou 40 ⏠ou bien lui rendre un service plus tard. Conseil n°3 Si vous choisissez de retranscrire vous-mĂȘme votre entretien, il est important de le faire au plus vite aprĂšs la fin de celui-ci pour ĂȘtre le plus performant possible. Attention nĂ©anmoins faite vous des sessions de retranscription espacĂ©es pour garder votre efficacitĂ© et Ă©viter les Ă©tourderies. Conseil n°4 Dans le cas oĂč vous avez choisi de faire retranscrire votre entretien par un logiciel ou une autre personne prenez le temps de bien relire lâentretien pour ne pas passer Ă cĂŽtĂ© dâĂ©lĂ©ments de rĂ©ponses importants. Conseil n°5 Si vous choisissez de rĂ©aliser une retranscription sociologique, favorisez lâenregistrement vidĂ©o lors de votre entretien. Lors de votre retranscription, vous pourrez noter et analyse plus facilement les Ă©lĂ©ments non verbaux rire, sourire, doute, anxiĂ©tĂ©, ⊠. Conseil n°6 Lors de lâenregistrement audio ou vidĂ©o, parlez de façon intelligible et assurez-vous que votre matĂ©riel enregistre correctement. Il nây a rien de pire que de devoir retranscrire un enregistrement de mauvaise qualitĂ©. Conseil n°7 Faite relire votre travail de retranscription. Qui dit tĂąche fastidieuse dit souvent perte de concentration, et donc quelques fautes de frappe ou dâorthographe possibles. Exemple dâune retranscription dâentretien Retranscription dâun entretien semi-directif entre Jean personne interrogĂ©e et Alice chercheure, au sujet du sentiment politique. Nous avons utilisĂ© la retranscription de type sociologique. Date dimanche 16 novembre 2019. DurĂ©e 1 h 20 min. Entretien semi directif par Skype Jean a subi une appendicite inattendue quelques jours auparavant et nâest donc pas dans la possibilitĂ© de se dĂ©placer. Lieu Alice est dans la salle Ă manger et Jean semble ĂȘtre dans un bureau PC fixe, papier peint beige neutre, peintures apparemment personnelles faites par un membre de la famille, Ă©tagĂšres remplies de livres, photos de famille, imprimante, bouquet de fleurs sĂ©chĂ©es. Profil Jean est agent technique chez Cegelec un groupe industriel français prĂ©sent dans lâingĂ©nierie technique et les services technologiques aux entreprises privĂ©es et aux collectivitĂ©s. Il sâagit dâune retranscription sociologique complĂšte de lâentretien individuel entre Alice et Jean. Il y a des changements entre le tutoiement et le vouvoiement au cours de lâenquĂȘte. A la fin de lâentretien Jean demande Ă voir notre dossier final si on veut bien ». Par la suite il consultera le compte LinkedIn dâAlice sans lâajouter Ă ses relations. Bonjour, je mâappelle Alice et je suis Ă©tudiante Ă lâUniversitĂ© de Toulouse. Je voudrais vous remercier dâavoir acceptĂ© de participer Ă cette enquĂȘte. Vous ĂȘtes originaire de la rĂ©gion de Toulouse ? â Oui, je suis nĂ© Ă Toulouse â Dâaccord, donc vous avez toujours vĂ©cu ici, dans la rĂ©gion ? â Oui. â Dâaccord, donc du coup vous avez passĂ© votre enfance dans une Ă©cole de la ville ? â Oui. â Est-ce que vous pourriez mâexpliquer un peu votre parcours, oĂč vous ĂȘtes allĂ© Ă lâĂ©cole, ce que vous avez Ă©tudiĂ© ? â Eh beh, le truc classique. Jâai fait une seconde Ă©lectro-technique. VoilĂ . Pour avoir un bac Ă©lectrotechnique. Et aprĂšs je suis rentrĂ© en IUT Ă©lectrotechnique Ă Toulouse. VoilĂ . â Eh donc aprĂšs vous avez directement commencĂ© Ă travailler comme Ă©lectricien ? Parce que Martin mâa dit que vous Ă©tiez Ă©lectricien. â Je ne suis pas Ă©lectricien. â Ah eh câest ce quâil mâavait dit. â Câest comme Ă©lectricien, câest pareil. Normalement mon boulot câest instrumentiste. Câest pareil câest comme de lâĂ©lectricitĂ© mais câest plus prĂ©cis, câest tout ce qui est instruments. â Dâaccord. Donc vous bougez pas mal. Il mâavait dit que vous travailliez dans la rĂ©gion mais que vous alliez aussi autour de Toulouse. â Oui jâĂ©tais Ă Boussains, câest Ă cĂŽtĂ© de St-Gaudens, je sais pas si tu connais. â Pas beaucoup non. â Câest Ă cĂŽtĂ© de St-Gaudens. AprĂšs normalement je devais aller Ă Seth. A cĂŽtĂ© de Narbonne. Mais je ne peux pas y aller parce que je suis en arrĂȘt de travail. Sinon aprĂšs je reste dans la rĂ©gion de Toulouse. Avant jâallais plus loin. Quand je faisais de longs dĂ©placements le plus loin oĂč je suis allĂ© câest sur Bordeaux. Entre Bordeaux et Seth. Câest le plus loin que jâai fait quand je travaillais dans les centrales nuclĂ©aires. â Ah oui dâaccord. Et donc du coup est-ce que vous vous sentez impliquĂ© dans ce qui se passe Ă Toulouse au niveau par exemple de la culture ou des choses comme ça. Est-ce que vous vous sentez intĂ©grĂ© dans la vie toulousaine ? â BLANC. Vous voulez dire en tant que Toulousain ? â Oui, est-ce que vous participez Ă des associations ? â Non parce que lĂ je suis Ă Masseube. A Toulouse je nây suis que la semaine chez mes parents parce que je travaille sur Toulouse. â Dâaccord. â Et le weekend je mâen vais chez moi Ă Masseube donc Ă cĂŽtĂ© de Toulouse. â Dâaccord, donc vous ĂȘtes toulousain mais vous ne sentez pas intĂ©grĂ© dans la vie Toulousaine notamment associative. â Oui mais je ne pourrais pas, comment dire BLANC Pour les associations câest le weekend quâon fait des choses et moi le weekend je suis sur Masseube. Je ne suis pas sportif. Du point de vue culturel Ă part le cinĂ©maâŠVoilĂ . Sâil y avait des trucs intĂ©ressants, parce quâil y a quand mĂȘme⊠â Enfin câest que le weekend je vois ma femme, elle vient du Gers⊠Et Toulouse, câest pas trĂšs loin et câest vrai quâon va plus facilement au cinĂ©ma ou au théùtre, mais quand on a passĂ© toute la semaine, quand on rentre chez soi aprĂšs on a envie de rester Ă la maison. On a de quoi sâoccuper avec le jardin, voilĂ . Et puis ma femme je la vois que le weekend. â Dâaccord oui, donc vous ĂȘtes remariĂ©. Parce que Martin ne mâen a pas parlĂ©. â Oui, sâil tâa racontĂ©, euh vous vouvoiement ou tutoiement. Martin⊠Oui je me suis remariĂ©. â Oui Martin mâa dit que vous Ă©tiez sĂ©parĂ© de sa maman mais ne mâa pas dit que vous vous Ă©tiez remariĂ©. Votre femme est aussi de Toulouse? â Oui elle est de la rĂ©gion. On travaillait tous les deux Ă Toulouse et elle est partie de Toulouse parce que juste aprĂšs lâhistoire quâil y a eu avec AZF âŠparce que moi je ne dis pas la sĂ©curitĂ© mais enfin⊠Elle, elle est de lâautre cĂŽtĂ© de la Garonne. Ce jour lĂ je nâĂ©tais pas lĂ , quand ça a explosĂ©. JâĂ©tais sur la route et heureusement car sinon je ne serais peut-ĂȘtre pas en train dâen parler maintenant. Donc câest vrai quâaprĂšs je ne voulais plus travailler sur Toulouse. Ma femme avec son travail dâambulanciĂšre elle en avait marre de son boulot aussi donc on avait dĂ©cidĂ© tous les deux de partir câest pour ça quâon est Ă Masseube. Sinon on travaille encore sur Toulouse, le travail est sur Toulouse. Donc ça aurait Ă©tĂ© plus logique quâon reste sur Toulouse. â Oui mais câest vrai quâaprĂšs cet Ă©vĂšnement câĂ©tait un peu compliquĂ©. BLANC. Et aprĂšs par rapport Ă la politique locale de Toulouse, est-ce que vous votez sur Toulouse ? Par exemple pour les Ă©lections municipales vous avez votĂ© sur Toulouse ? â Je vote oĂč je rĂ©side. Quand je vivais sur Toulouse je votais Ă Toulouse et maintenant je vote sur Masseube. Le maire de Masseube est plus important pour moi que le maire de Toulouse. â Oui logique. Est-ce que vous utilisez certains moyens dâinformation comme les journaux, la TV, Internet? Comment vous-informez vous en terme dâactualitĂ© ? â Je regarde la tĂ©lĂ© et un peu sur Internet. JâĂ©coute la radio quand je suis sur la route. â Est-ce que vous avez entendu parler des manifestations qui ont rĂ©cemment eu lieu Ă Toulouse ? Sur notamment ce qui se passe Ă Sievens ou alors contre les violences policiĂšre ? â Oui. â Et quâen pensez-vous de ce qui se passe Ă Toulouse en ce moment, des problĂšmes quâil y a ? â Quâest-ce que je pense de quoi ? â Des violences policiĂšres qui se dĂ©roulent lors des manifestations notamment ? â Eh bien disons que sâil nây avait pas de casseurs dans les manifestations, des groupes extrĂ©mistes et bien peut-ĂȘtre que les violences policiĂšres nâauraient pas eu lieu. VoilĂ , câest un point de vu personnel. Peut-ĂȘtre que aussi il ne faut pas ĂȘtre dans un Etat policier, mais sâil nây avait pas la police ce serait peut-ĂȘtre un peu plus anarchique que ce quâon a. Je nâexcuse pas la mort de RĂ©mi mais quand les flics se prennent des coups comme ça⊠câest des hommes comme les autres⊠câest vrai que derniĂšrement ils sont beaucoup Ă manifester alors quâavant ils Ă©taient pas nombreux. Ca devient grave. Câest vrai que le matin quand jâĂ©tais sur la route pour aller travailler jâĂ©coutais la radio et il y avait un reportage oĂč on faisait parler les flics qui disaient que leur mĂ©tier câĂ©tait une vocation mais Ă force ils ne se sentent plus bien. Quand tu te sens pas bien dans ton travail je veux dire il y a un mal-ĂȘtre actuel qui peut ĂȘtre gĂ©nĂ©ral comme dans la police quoi. Il y a tellement un mal-ĂȘtre que je pense que ⊠câest vrai que bon quand jâĂ©tais dans mon boulot Ă Toulouse quand il y a eu lâexplosion Ă lâAZF et bien jâĂ©tais pas bien dans ma peau et je ne savais pas assumer mon travail. â Est-ce que vous pensez que câest surtout liĂ© au contexte de crise ? â Câest vrai que lĂ aussi, bon tu as parlĂ© de Sievens alors on va parler de Sievens. Câest bien beau les Ă©cologistes mais il ne faut pas oublier⊠Il faut prendre en compte le point de vue de tout le monde. Parce que jâai beaucoup entendu parler des paysans qui ont besoin de ces retenues dâeau. Si on ne fait pas le barrage ils vont manquer dâeau, sâils manquent dâeau ils ne pourront pas faire leur production, sâils ne font pas leur production ils ne vont pas avoir de quoi pouvoir vivre⊠Câest un peu comme les gens comme BovĂ© qui dĂ©truisent les pins fraiches » câest ça ? Le jour oĂč vraiment on arrĂȘte le traditionnel et que les gens veulent trouver de quoi manger et que les gens crĂšveront de faim on dira Eh on a faim ». Ils dĂ©truisent les cultures .. Ils faudrait lasser ces cultures, faire des tests, Ă©tudes pour voir si câest dangereux ou pas dangereux.. Bon câest vrai quâil y a des lobbies, des grosses sociĂ©tĂ©s qui ont beaucoup dâenjeux,⊠Mais je veux dire un jour ou lâautre quand la population mondiale sera trop importante il faudra nourrir ces gens lĂ et si on continue Ă faire une future traditionnelle comme on le fait actuellement je pense quâil nây aura pas assez pour tous ces gens. On le voit dâailleurs actuellement avec ce qui sâest passĂ© lâannĂ©e derniĂšre avec le blĂ© en Bourgogne⊠les prix ont sacrement augmentĂ© sur le blĂ© et ça a poussĂ© les peuples en URSS oĂč il y avait eu la sĂ©cheresse et les champs de blĂ© avaient brulĂ©, je veux dire quâil faut essayer de voir dans le futur ce qui peut se passer. Et le truc de Sievens aussi, bon ce que jâai entendu dire, bon je ne sais pas je ne mâen suis pas occupĂ© du sujet parce que ça me concerne pas, mais je veux dire que câest un projet qui date dâil y a 10 ans. Il y a 10 ans ils ont fait des Ă©tudes, ils ont demandĂ© Ă des gens nanani nanana et ils ne lâont fait que 10 ans aprĂšs et au bout de ces 10 ans ils ont pas refais dâĂ©tudes, voilĂ , ils ont IM-PO-SĂ. Et câest ça qui a fait quâĂ un moment donnĂ©, les gens ont tellement marre quâon leur impose les choses quâils se rebiffent quoi, je les comprends. Il faut voir aussi que ce barrage est trĂšs important pour la rĂ©gion mais que câest quelque chose dâĂ©conomique. Il ne faut pas ignorer que ces gens ont besoin de lâeau pour leur boulot aussi la retenue dâeau Ă lieu dâĂȘtre, maintenant il faudrait faire des Ă©tudes supplĂ©mentaires pour essayer de voire pour autre chose. Bon il ne faut pas toujours ĂȘtre entiĂšrement contre, il faut arriver Ă un juste milieu. Que lâEtat se concerte. Bon câest malheureux Ă dire, mais je crois que maintenant on arrive un peu Ă une pĂ©riode oĂč on impose les choses, on ne demande pas aux gens. Câest comme nous au travail câest pareil on nous demande pas, câest tout simple mĂȘme pour une tenue de travail on ne demande pas ce quâon aurait besoin voilĂ . â Vous pensez quâil y a un problĂšme de communication ? â Oui il y a un problĂšme de communication et je veux dire que sur les tenues de travail Ă un moment donnĂ© on nous a donnĂ© des tenues de travail sans poches, on ne pouvait pas mettre les outils de travail oĂč on voulait. Nous quand on va travailler sur place si on a besoin dâune poche pour mettre un stylo bah ça ne fonctionne pas. Je veux dire on nous impose et on nous demande pas notre avis. â Câest ce qui se passe aussi en politique quand ils font des lois non adaptĂ©es ? â AprĂšs tout le monde sâest plaint parce que câĂ©tait pas pratique et aprĂšs ils ont refait des trucs, ils nous ont redonnĂ© dâautres vĂȘtements et les autres sont partis Ă la poubelle. Alors oĂč vous voyez quâil faut faire des Ă©conomies lĂ -dedans ? Ils ont voulu acheter des vĂȘtements bon marchĂ© et en fin de compte on les a mis Ă la poubelle. Câest que maintenant il y a lâĂ©lite, il y a les BLANC ⊠Disons quâavant il y avait lâouvrier, il y avait le technicien supĂ©rieur, il y avait lâingĂ©nieur et il y avait le patron. Et maintenant la hiĂ©rarchie elle est tellement caractĂ©risĂ©e moi je suis technicien supĂ©rieur et je fais le travail dâun ouvrier, et les ingĂ©nieurs bon bref. A un moment donnĂ© on fait un autre boulot que le notre. On ne nous concerte pas sur notre façon de travailler. â Il y aurait donc un rĂ©el problĂšme de communication qui aboutit Ă des pertes en termes dâargent notamment ? â Oui. Il y a aussi par rapport Ă Sievens, quand on regarde tout ce qui a Ă©tĂ© mis en service, tout ce qui a Ă©tĂ© fait avec tout cet argent pour tout ça. Câest de lâargent qui va ĂȘtre foutu en lâair. Câest un peu comme lâĂ©co-taxe, parce que lâĂ©co-taxe âŠles gens ont gueulĂ© câest normal parce quâil faudrait peut-ĂȘtre lâadapter. Les gens ont gueulĂ© et puis en fin de compte ils lâont abrogĂ©e lâĂ©co-taxe. En attendant quand on regarde tous les portiques⊠Les sociĂ©tĂ©s qui ont travaillĂ©, la sociĂ©tĂ© qui sâoccupait de tout ça et bien en fin de compte ça va lui revenir EXTREMEMENT il appuie le terme cher et ça va ĂȘtre toujours pareil, ça va ĂȘtre toujours les mĂȘmes qui vont payer. Parce que dĂ©jĂ regarde bien lâĂ©co-taxe ils parlent de mettre 6 centimes sur lâessence pour ne pas avoir passĂ© lâĂ©co-taxe. Et en fin de compte pour un truc qui allait concerner une seule catĂ©gorie de personne, je ne dis pas que câest normal ils auraient dĂ» adapter par rapport aux Ă©trangers notamment, je veux dire tout le monde va payer pour un truc qui nous concerne pas. â Que pensez-vous du fait que les politiques ne terminent pas leurs projets, ce qui induit une grosse perte dâargent ? â Câest ce que je te dis. Les projets mettent tellement de temps Ă se mettre en oeuvre. Parce que lâĂ©co-taxe câest le rendement avant tout le temps qui fasse des donnĂ©es, des tests et tout çaâŠdeux trois ans aprĂšs les gens ils en ont tellement marre dâĂȘtre sur-fiscalisĂ©s que cette taxe en plus nâest pas passĂ©e. Peut-ĂȘtre que dĂšs que cette taxe a Ă©tĂ© votĂ© elle serait passĂ©e Ă lâĂ©poque. Câest-Ă - dire quâil y a un problĂšme de dĂ©lais en fait. â En quoi et comment avez-vous entendu les gens parler de ces problĂšmes dâĂ©co-taxe, de Sievens dans la rĂ©gion ? Notamment au niveau familial, en avez-vous parlĂ© avec votre famille ? â Non, pas du tout. DĂ©jĂ jâen discute pas. Câest pas le peu oĂč je suis Ă Toulouse que jâen discute avec mes parents. Et puis Martin je ne le vois que de temps en temps donc on peut pas en discuter. Et câest vrai que quand je suis chez moi jâai envie de discuter dâautre chose que des problĂšmes. On arrive Ă un certain moment oĂč on sâest presque fait une bulle avec notre monde et on essaie de se protĂ©ger nous-mĂȘme ⊠BLANC parce que si on continue Ă parler de nos problĂšmes on sâen sort plus parce quâavec les problĂšmes au travail, les problĂšmes ici, les problĂšmes et tout nanana si tout sâajoute on va penser quâà ça. â Est-ce que vous pensez quâen politique on ne parle que des problĂšmes actuellement et quâon ne parle pas de ce qui pourrait ĂȘtre une bonne rĂ©forme ? En quoi vous pensez quâau final la politique on ne la met que dans une case nĂ©gative ? â Jâai lâimpression oui. Le problĂšme aussi câest quâon critique le gouvernement. Chaque fois que le gouvernement fait quelque chose, regarde, si câest la gauche, câest la droite qui va dire au scandale et si câest la droite câest le gauche qui crie au scandale. A force et quand on voit toutes ces histoires de magouilles de truc comme ça, Ă force les Français4 en ont marre. Si on regarde le truc aussi avec tous les privilĂšges. Hollande qui promet de baisser les frais de lâElysĂ©e mais chaque annĂ©e ils arrĂȘtent pas dâaugmenter donc Ă un moment les gens ils en ont tellement marre quâaprĂšs on va arriver Ă BLANC je ne dis pas une rĂ©volution5 mais un jour oĂč quelquâun en aura tellement marre que ça risque dâĂȘtre assez dangereux je pense. Je ne dis pas quâon va arriver comme mai 68 mais ⊠Regarde, il ne faut pas grand chose pour que les gens qui en ont vraiment marre ⊠voilà ⊠LâĂ©tape de la retranscription dâun entretien de recherche est une phase primordiale pour mener Ă bien une Ă©tude qualitative. De lâefficacitĂ© de cette Ă©tape repose la pertinence de lâanalyse des donnĂ©es, et donc la qualitĂ© de la conclusion de votre Ă©tude. Cet article est-il utile ? Vous avez dĂ©jĂ votĂ©. Merci - Votre vote est enregistrĂ© - Traitement de votre vote...
Si vous souhaitez confier la crĂ©ation de votre site internet Ă un prestataire, un freelance ou une agence web, la premiĂšre Ă©tape est la rĂ©daction dâun brief. Selon le type de site internet envisagĂ© ou le pĂ©rimĂštre dâintervention du prestataire, le brief du projet de crĂ©ation de site internet prendra une forme diffĂ©rente, mais la logique gĂ©nĂ©rale est toujours la mĂȘme. Le brief est un support de travail et dâinspiration pour le prestataire web. Il doit contenir toutes les informations utiles sur votre activitĂ©, votre positionnement et vos objectifs, sans toutefois en dire trop pour laisser la crĂ©ativitĂ© du prestataire sâexprimer pleinement. Le point sur les diffĂ©rentes Ă©tapes incontournables du brief dâun site internet et les piĂšges Ă Ă©viter. Les Ă©lĂ©ments clĂ©s du brief dâun projet de crĂ©ation de site internet Le brief doit ĂȘtre prĂ©parĂ© en fonction de lâobjectif de la mission et du type dâinterlocuteur. Dans le cas oĂč vous souhaitez confier la conception de la charte graphique Ă un freelance webdesigner et le dĂ©veloppement du site Ă une agence web, les deux briefs seront trĂšs diffĂ©rents. Le brief Ă destination du freelance webdesigner est avant tout un support dâinspiration, il doit dĂ©crire lâimpression gĂ©nĂ©rale, lâexpĂ©rience que vous souhaitez crĂ©er quand on navigue dans votre site. Le brief Ă destination de lâagence web sera beaucoup plus complet, il sâagit dâun support de travail qui dĂ©crit prĂ©cisĂ©ment vos objectifs, le contenu et le fonctionnement du site. Pour vous aider Ă construire le brief de votre projet de crĂ©ation de site, voici une liste des principaux Ă©lĂ©ments dâun brief gĂ©nĂ©ral. PrĂ©ambule Nom de la sociĂ©tĂ© et nom du projet si diffĂ©rent Deadline pour prĂ©senter une proposition CoordonnĂ©es du responsable du projet I. PrĂ©sentation du projet A. Entreprise Quelle est lâactivitĂ© principale de votre entreprise ? Quels sont les objectifs de la crĂ©ation dâun site internet ? B. Site internet Quel est le concept gĂ©nĂ©ral du site ? Quels sont les points forts du site ou de vos produits / services ? Comment comptez-vous attirer du trafic sur votre site internet ? A. Cible A qui sâadresse votre site internet ? Quels sont les caractĂ©ristiques de cette cible ? Ăąge, sexe, prĂ©occupations, nationalitĂ©, CSP, etc. B. Concurrence Quels sont vos concurrents principaux ? Et vos concurrents secondaires ? de prĂ©fĂ©rence en les classant par catĂ©gorie et en indiquant leur site internet Quels sont les principales diffĂ©rences entre vos principaux concurrents et votre entreprise ? Quels sont les concurrents qui ont dĂ©ployĂ© une stratĂ©gie web que vous jugez intĂ©ressante ? Pour quelle raisons ? III. IdentitĂ© graphique Câest une partie utile si vous souhaitez confier au prestataire la rĂ©alisation de votre charte graphique logo, couleurs, police, etc. A. IdentitĂ© actuelle Avez-vous dĂ©jĂ choisi le nom du site ? Le nom de domaine ? Un slogan ? Disposez-vous dĂ©jĂ dâun logo ? Jeu de couleur, de polices, etc. ? B. Impression gĂ©nĂ©rale Quel positionnement image et prix voulez-vous donnez ? Que doivent penser les internautes en arrivant sur votre site ? de prĂ©fĂ©rence en hiĂ©rarchisant des idĂ©es comme le site inspire confiance », le site est agrĂ©able », câest exactement ce quâil me faut », etc. Quels sont les actions vers lesquels vous voulez orienter les visiteurs qui arrivent sur votre site web ? C. Inspirations Quels sont vos sites de rĂ©fĂ©rence uniquement du point de vue esthĂ©tique ? Et dâun point de vue organisation des informations ? IV. Description du site internet A. Arborescence Pour donner une vision globale du projet, il est trĂšs utile de fournir une arborescence des principales rubriques, sous rubriques et fonctionnalitĂ©s. Vous pouvez utiliser plusieurs couleurs pour diffĂ©rencier par exemple les pages simples des modules », des ensembles de pages qui seront dĂ©crits sĂ©parĂ©ment. B. Principales pages Pour chaque modĂšle » de page, il peut ĂȘtre utile de fournir une maquette fonctionnelle, ou wireframe, qui prĂ©sente la structure de la page avec lâemplacement des diffĂ©rents types de contenu. C. Principales fonctionnalitĂ©s Pour chaque module », ou fonctionnalitĂ© spĂ©cifique, il faut dĂ©crire le fonctionnement gĂ©nĂ©ral, en se plaçant uniquement du cĂŽtĂ© de lâutilisateur. V. Cadre de la mission A. Objectifs / PĂ©rimĂštre Quel est le pĂ©rimĂštre de la prestation envisagĂ©e ? accompagnement dĂ©finition besoin, dĂ©veloppement du site, promotion du site internet, etc. ? Quels sont les objectifs Ă atteindre dans chaque domaine ? B. Organisation Quels sont les dĂ©lais Ă respecter ? Avez-vous des souhaits particuliers en termes de mode dâĂ©change et de suivi du projet ? Quels sont les Ă©lĂ©ments qui lui seront fournis et Ă quel moment ? images, textes, vidĂ©os, etc. Si vous souhaitez dâautres modĂšles de brief de crĂ©ation de site internet, Ludovic Passamonti, consultant e-commerce, propose un modĂšle de brief de crĂ©ation de site internet trĂšs bien fait. Quelques conseils pour rĂ©diger un brief de site internet efficace Brief vs cahier des charges Dans lâunivers de la crĂ©ation de site internet, on utilise parfois pour les deux termes pour qualifier le mĂȘme type de document. On peut toutefois faire une diffĂ©rence dans lâusage. Le terme brief » est souvent utilisĂ© pour parler des briefs crĂ©atifs Ă destination des agences de communication alors que le terme cahier des charges » est utilisĂ© dans les projets informatiques pour parler de lâensemble des spĂ©cifications fournies par le maitre dâouvrage au maitre dâĆuvre. Dans les faits, le terme cahier des charges » est utilisĂ© plutĂŽt pour des projets de crĂ©ation de site internet de taille assez importante oĂč le client dĂ©taille prĂ©cisĂ©ment lâensemble des fonctionnalitĂ©s du site web. Pour un site vitrine, on parlera peut-ĂȘtre davantage de brief. Sâil y a une leçon Ă tirer de ces usages sĂ©mantiques, câest quâil nây a pas de norme, de modĂšle parfait en matiĂšre de brief ou de cahier des charges. Le brief doit ĂȘtre rĂ©alisĂ© sur mesure, en fonction du projet et du message Ă faire passer aux prestataires qui doivent Ă©tablir leur proposition. Format et taille du brief Il nây a pas pas de format et de taille idĂ©ale, tout dĂ©pend du contexte. GĂ©nĂ©ralement, le brief dâun projet de crĂ©ation site web varie de 3-5 pages pour un site vitrine fait Ă 8 â 10 pages pour un site de e-commerce. Le cahier des charges dâun site plus complexe, avec un espace client et un back office, peut atteindre plusieurs dizaines de pages. En matiĂšre de format, le brief est gĂ©nĂ©ralement rĂ©alisĂ© sous Word et envoyĂ© au format PDF. Le brief est meilleur Ă plusieurs RĂ©diger un brief tout seul nâa rien de sorcier, cela ne nĂ©cessite aucune technique particuliĂšre, mais il sâagit pourtant dâun document trĂšs important, le brief dĂ©finit lâADN de votre site web. Un regard extĂ©rieur sur le brief peut vous apporter des idĂ©es, soulever des questions ou des contradictions qui vous feront avancer. Pour fĂ©dĂ©rer lâensemble de lâentreprise autour du projet web, il peut ĂȘtre utile dâinviter des responsables mĂ©tiers Ă participer aux rĂ©flexions. La participation des tiers peut prendre des formes diverses relecture du brief, brainstorming sur des questions ciblĂ©es, mini-questionnaire envoyĂ© Ă quelques personnes clĂ©s, etc. Le brief est un document juridique Tout comme le cahier des charges, le brief est un document juridique Ă part entiĂšre. En cas de conflit avec le prestataire, vous serez bien mieux armĂ© si le brief prĂ©cisait clairement vos objectifs Ă tous les niveaux. Les conflits arrivent souvent quand les documents Ă©crits Ă©tablis annexĂ©s au contrat ou au devis sont superficiels. Evidemment, il ne faut pas tomber dans lâextrĂȘme et rĂ©aliser un brief de plusieurs dizaines de pages, mais cela rappelle lâimportance dâĂ©tablir prĂ©cisĂ©ment par Ă©crit le cadre et les objectifs de la mission. Une fois votre brief soumis Ă divers prestataires et les devis reçus, de nombreux Ă©cueils sont encore possibles et il faudra vous armer de courage et de minutie pour les dĂ©crypter sans tomber dans lâun des multiples piĂšges qui vous guettent ! Vous avez un projet de crĂ©ation de site ?
en charge de l entretien d un site web codycross